Bilan annuel 2016 : une relation mutuelle d’engagement entre le policier et les citoyens.
Je suis heureux de vous présenter le bilan annuel 2016 qui se veut un résumé des initiatives, du rendement et du travail journalier des membres dévoués de notre organisation policière. Je suis d’autant plus fier de l’image positive projetée par l’ensemble du personnel partageant ainsi des valeurs communes avec le citoyen.
À ma nomination à titre de directeur de la Régie, j’ai identifié avec mon équipe de direction trois (3) éléments à prioriser en tant qu’organisation : la transparence, la communication ainsi qu’une gestion rigoureuse.
Ce bilan démontre clairement que l’ensemble du personnel a adhéré à ces priorités. D’abord, la transparence et la communication ont été au cœur de nos actions tout au long de l’année 2016. Pensons à la mise en place d’un plan de communication, à la présence régulière sur nos médias sociaux, à la démocratisation du travail policier par une présence régulière des policiers et policières au sein des quatre (4) villes
desservies par la Régie, lors de la tenue d’activités.
Dans un deuxième temps, afin de favoriser le rapprochement avec le citoyen, nous avons mis en place plusieurs actions dont le développement de projets de prévention spécifique à chacune de nos municipalités favorisant ainsi une relation mutuelle d’engagement entre le policier et le citoyen.Quant à la gestion rigoureuse, je suis heureux de vous annoncer que nos efforts auront
permis d’optimiser autant sur le plan des ressources humaines que financières et par le fait même, de réduire nos dépenses salariales de l’ordre de 1.2 %.
En terminant, je me réjouis de la signature du nouveau contrat de travail avec le personnel
civil et je ne peux passer sous silence les différentes actions mises en place pour reconnaître le travail du personnel et plus particulièrement l’utilisation des médias sociaux et traditionnels en ce sens.
Francis Lanouette, directeur.
http://www.riptb.qc.ca/wp-content/uploads/2017/07/20170630_bilan_ann_-2016_VF.pdf